Como Virtual CFO vai alavancar o seu negócio?

Para quem o Virtual CFO é indicado?

Porque contratar um Virtual CFO?

Profissionais especializados

Diagnóstico financeiro detalhado

Indicadores e análise de resultados

Processo de gestão para resultados

Aumento de receitas e redução de custos

Gestão financeira de alto impacto

O Virtual CFO, por meio da terceirização da gestão financeira, permite que você tenha um profissional especializado, para ocupar essa função na sua empresa por meio de processos estruturados, focados em aumento de receita e diminuição de custos.

Qual a diferença do Virtual CFO para o CFO tradicional?

O Virtual CFO executa o seu serviço de gestão financeira remota e com visitas presenciais, tendo como características os seguinte pontos:

● Implantação de controles e/ou Parametrização/Adequação dos sistemas atuais;
● Criação de status reports e indicadores;
● Acompanhamento e apresentação de resultados;
● Desenvolvimento e/ou auxílio no plano de ação para correção de desvios ou melhoria de resultados;
● Auxílio na implantação de controle;
● Relacionamento com bancos, quando requerido;
● Auxílio no processo de captação de recursos financeiros;
● Custando em média 20% menos do que um Analista Financeiro ou 70% menos que um Gestor Financeiro em formato CLT.

Quem utiliza comprova a eficiência

Otimize em números

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Cidade Atendidas
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Serviços a Instituições de Apoio às Pequenas Empresas
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Clientes Satisfeitos
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Pessoas Treinadas

Conheça um pouco da nossa história

Fundada em 2012, a OTIMIZE é uma empresa voltada ao atendimento de micro, pequenas e médias empresas que buscam maximizar seus resultados, ajudando a oferecer maior controle aos empresários e gestores das organizações,

Atuando ao lado de uma equipe de consultores, especialistas e mestres em Gestão Estratégica, Financeira, de Pessoas, Qualidade (incluindo Certificações), Processos, Produção e Desenvolvimento Comercial, a Otimize trabalha por meio de diagnósticos estruturados, onde identificam-se as lacunas e as oportunidades “ralos” por onde estão fugindo (ou deixando de entrar) os recursos da organização.

Dessa forma, propõe-se ações que reduzam ou eliminem estas ocorrências, iniciando seu processo de otimização, sob supervisão e monitoramento de metas e prazos estabelecidos para assegurar os resultados esperados.

Vamos começar a organizar as Finanças da sua Empresa?