Curtas – Metas S.M.A.R.T

 em gestão, Informação

Você já parou pra pensar se as metas que você tem colocado pra você, pra sua empresa e para seu grupo estão adequadas?
Bem, se você adota metas em sua empresa já é um grande passo, mas a adoção de metas de qualquer maneira pode até jogar contra você.
Para não ter erro, recomendo a técnica S.M.A.R.T. para que você teste sempre que falar em metas. Elas devem ser:
S – Específicas, devem deixar claro o que se deseja alcançar.
M – Mensurável, deve ser possível de medida objetivamente para definir seu alcance ou não.
A – Alcançável, pois não há nada mais desmotivador do que aquilo que já se sabe ser impossível de alcançar.
R – Relevante, deve trazer um sentido pra organização e ficar claro à todos essa razão.
T – Temporal, ou seja, deve ser adotado um tempo para seja atingida, um prazo para que o objetivo seja alcançado.

E como andam suas metas? Você conseguiu identificar todas essas características das metas S.M.A.R.T. nas metas que você tem adotado?
Conte conosco para alinhar suas metas aos objetivos organizacionais.

Diego da Silva é Administrador com MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria e Mestre em Eng. da Produção. Atualmente é professor universitário, consultor empresarial e ocupa a condição de delegado do CRA-SC.

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